Estructura: 2. Coaching
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El entrenamiento del rapport Apuntes En esta lección se presentan tres ejercicios prácticos para fortalecer una de las habilidades más esenciales del coaching: el rapport, esa sintonía profunda y natural que conecta al coach con el cliente más allá de las palabras. El objetivo es entrenar la presencia, la escucha empática y la comunicación no…
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La comunicación en el coaching Apuntes En esta lección se profundiza en la relación esencial entre la comunicación y el proceso de coaching, entendiendo la conversación como el vehículo a través del cual se produce la transformación. 💬 La comunicación como vehículo del coaching El coaching es, en su esencia, un diálogo intencional y estructurado…
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Apertura bloque 7 Apuntes En este bloque abordaremos una de las competencias esenciales del coaching: la comunicación consciente y efectiva. Tras haber trabajado en la integración de las emociones y en la gestión emocional del cliente, este nuevo bloque se centra en cómo comunicarse de forma profunda, clara y transformadora. 📘 Contenidos principales El objetivo…
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Las alternativas y plan de acción Apuntes Después de definir la meta y explorar la realidad del cliente, llega uno de los momentos más enriquecedores del proceso de coaching: abrir posibilidades y concretar acciones. 1️⃣ Generar alternativas El primer paso es ampliar la mirada. No buscamos “la mejor idea”, sino muchas ideas posibles. Invita al…
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Cierre bloque 6 💭 A continuación encontrarás unas preguntas para acompañarte en la reflexión personal y ayudarte a dar sentido a lo que has vivido hasta ahora.
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La meta y la realidad del cliente ⚒️ Escoge una meta que quieras conseguir, te invitamos a dirigirte al bloque 9 lección 10 para trabajarla con la técnica del escalador . Apuntes Definir una meta clara y explorar la realidad actual del cliente son los dos pilares que dan solidez a cualquier proceso de coaching.…
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La estructura de la sesión: método GROW Apuntes El método GROW es un mapa en 4 fases para guiar una sesión desde el estado actual hasta la acción comprometida: G — Goal (Meta): definir qué se quiere lograr (sesión/proceso). R — Reality (Realidad): explorar con honestidad la situación actual. O — Options (Opciones): abrir alternativas…
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Apuntes Medir no es “numerizar” la transformación, sino observar con criterios claros el progreso y el impacto del proceso. 🔎 Qué observar 1️⃣ Objetivos (claridad y cumplimiento) – ¿Se alcanzaron total/parcialmente? ¿Se redefinieron con sentido? – ¿Siguen siendo específicos, medibles, relevantes y realistas? 2️⃣ Cambio de percepción y autoconciencia – Más claridad sobre creencias, emociones…
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El compromiso del cliente Apuntes Hay un paso que es clave en el proceso de coaching: evaluar el compromiso real del cliente con su objetivo y con el propio proceso. No basta con tener claridad sobre lo que quiere lograr; es esencial comprobar si está dispuesto a implicarse activamente en el camino. 🔍 Claves principales…
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La estructura del proceso de coaching ⚒️ Para comenzar un proceso la rueda de la vida es una herramienta clave, ve al modulo 9, leccion 5. Apuntes En esta primera lección se presenta el mapa completo del proceso de coaching, entendido como un camino que comienza en el punto donde el cliente está y avanza…